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01 身懷夢想 勇闖香港
冠星的故事要從1986年講起,這個故事中最重要的靈魂人物就是董事長林錦茂先生,年僅22歲的他遠赴香港,在布料貿(mào)易行擔任業(yè)務(wù),為日后創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。當時候,董事長有一個稱號,「打工皇帝」。原來,當時的香港澳門成衣廠很多在同一棟二十幾層的高樓中,而個性爽朗、擅長溝通的他,每天就是拿著樣品布卡,從頂樓開始一扇扇敲門找訂單,兩年內(nèi)讓公司單月營收翻了十倍。這項成績,讓董事長在1991年大膽自立門戶,最終卻因并購?fù)顿Y失利,瞬間背債港幣四百萬元。
從意氣風發(fā)到跌落谷底,多數(shù)人可能就此放棄,但董事長想的卻是:「與其讓辛苦累積十年的人脈歸零,倒不如好好靠它再拼一次」。
02 堅持不懈 終見曙光
于是1995年,冠星誕生了。而真正讓冠星站穩(wěn)腳步并做大的,是1997年取得adidas訂單。剛開始創(chuàng)業(yè)2年卻都拿不到訂單,“adidas的ya洲總部在新加坡,董事長每個月都會去新加坡拜會對方,終于爭取到一個機會?！?/p>
那年,adidas新加坡主管到美國開會,帶回一塊特殊布料,他問董事長:“你能不能做出來?”董事長接下挑戰(zhàn),成功做了出來,“第二年拿到600萬美元訂單。”自此,冠星開始順遂,業(yè)績翻倍成長。
03 提前布局 敢于創(chuàng)新
2011年,董事長做出了創(chuàng)業(yè)以來的另一次大膽決定,搶當市場先鋒,看上擁有千家成衣廠、卻沒有大規(guī)模布料供貨商的柬埔寨,搶先到當?shù)卦O(shè)立織造染整一體廠,董事長回想起這個過程,直呼實在艱辛,當時人才的培養(yǎng)從頭開始,也沒有協(xié)助工廠,連一顆螺絲都要進口,許多基礎(chǔ)建設(shè)也尚未開發(fā),就這樣單打獨斗苦撐三年,賠掉八百萬美元。
所幸,提早布局終于贏來甜美的果實,2014年,法國連鎖運動量販品牌迪卡儂有意赴柬埔寨生產(chǎn)成衣,透過牽線,冠星來年就得到一千萬美元訂單。
而冠星也從貿(mào)易商角色,自此向上延伸為制造商。
04 不忘初心 百億目標
2019年掛牌時營收臺幣57億,客戶包括adidas、GAP、PUMA、NIKE等。2021年業(yè)績成長,營收逾臺幣74億,朝百億營收目標邁進。
現(xiàn)今,“我決定將公司的股本做大,讓投資者看到作法,對冠星有信心?！?9歲的董事長雙眼依舊閃爍著光芒,彷佛又回到27年前創(chuàng)業(yè)的他。
05 綠色環(huán)保 永續(xù)經(jīng)營
2022年7月越南新建染整一體廠動工,冠星的故事向下一階段的里程碑邁進。
本文關(guān)鍵詞：高品質(zhì)針織面料供應(yīng)商
本文TAG：冠星臺巨,針織供應(yīng)商
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